Cómo llegar a ser director de operaciones | Papel de la operación
Los hospitales y otros centros sanitarios cuentan con muchas partes móviles. En un momento dado, varios profesionales sanitarios prestan atención primaria, secundaria y terciaria a pacientes que se enfrentan a diversos problemas de salud.
Junto a los cuidadores, los hospitales necesitan administradores que supervisen las operaciones diarias que permiten una atención óptima: profesionales que gestionen los suministros médicos, supervisen al personal y mantengan las políticas y normativas, todo ello de forma rentable. Aquí es donde entra en juego el papel de un gestor de operaciones sanitarias.
Estos profesionales dirigen el personal, los recursos, las finanzas y los procedimientos de un hospital o centro sanitario. Trabajan en cualquier centro que preste asistencia sanitaria, incluidos los centros de tratamiento ambulatorio, los hospitales y las residencias de ancianos. Se trata de un papel desafiante en el nexo entre los negocios y la asistencia sanitaria, pero la obtención de un Máster en Administración Sanitaria (MHA) en línea ofrece a los estudiantes la base educativa para tener éxito.
Los directores de operaciones se aseguran de que los centros sanitarios funcionen sin problemas y ofrezcan una atención sanitaria de alta calidad a todos los pacientes. Durante las operaciones diarias de una instalación, un gerente de operaciones de salud puede participar en las siguientes tareas:
Funciones, deberes y responsabilidades del director de operaciones en
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El candidato seleccionado deberá tener una licenciatura en informática, tecnología de la información, administración de empresas o gestión y ocho o más años de experiencia relevante en operaciones informáticas y al menos cinco de ellos en capacidad de liderazgo o gestión.
¿Cuáles son las funciones de un director de operaciones?
Un director de operaciones es el empleado de alto nivel responsable de controlar la calidad del producto o servicio final que produce una empresa u organización. Una parte importante de esa responsabilidad consiste en garantizar el funcionamiento fluido y eficaz de todos los departamentos encargados de producir ese producto o servicio.
Además de controlar la calidad y la eficiencia, los directores de operaciones controlan la producción para que sea rentable, dirigen la contratación de talentos y la formación para la competitividad, y gestionan los procesos organizativos para que funcionen sin problemas.
Los puestos de gerente de operaciones no sólo se encuentran en los almacenes y las fábricas de industrias como la manufacturera o la de ingeniería, que tienen grandes brazos de producción, sino que también pueden encontrarse en las oficinas de industrias de servicios como la financiera y la tecnológica.
Es justo decir que la descripción de cualquier puesto de director de operaciones incluirá la supervisión del proceso de producción de una empresa u organización o de todos los departamentos implicados en las operaciones. Esto significa que todos los puestos de gerente de operaciones tienen responsabilidades de alto nivel que se centran en garantizar una producción ininterrumpida y de alta calidad.
¿Qué hacen los directores de operaciones? | Formación de Rowtons por
El salario y las expectativas laborales de un analista de operaciones varían en función del sector específico y de la experiencia del individuo. Si estás considerando seguir una carrera como analista de operaciones, es importante que entiendas lo que harás cada día y cuánto ganarás.
Un analista de operaciones trabaja con las empresas para resolver sus problemas internos y desarrollar estrategias para cumplir los objetivos. En su día a día, puede esperar trabajar en una oficina e incluso viajar un poco, dependiendo de la naturaleza del trabajo y de la ubicación de su cliente. Si quieres un trabajo que implique mucha comunicación y colaboración, ésta podría ser la carrera perfecta para ti, ya que pasarás la mayor parte del día charlando con tus colegas y aprendiendo de ellos.
Aunque puedan parecer similares, los analistas de operaciones son diferentes de los reingenieros de procesos empresariales (BPR). Un analista de operaciones trata de introducir mejoras estudiando los sistemas actuales de una empresa, identificando los problemas y sugiriendo soluciones. Los BPR también hacen esto. Sin embargo, su objetivo es transformar por completo los sistemas internos de una empresa, no sólo hacer mejoras.