Las muñecas matan las carreras
Cuando empecé mi propio negocio, cometí un gran error. Y lo cometí durante la mayor parte de los dos primeros años. Tardé mucho más en rectificar el daño causado, pero aprendí valiosas lecciones. ¿Cuál fue ese error?
Quizá te sorprenda saber que algunas de las personas más ricas del mundo: a) no ganan ningún sueldo, o b) ganan menos que tú. ¿Por qué? Porque aprendieron muy pronto que el efectivo en el banco (activos) vale más que el efectivo en su cuenta bancaria (gastos).
¿Qué es lo que suele ocurrir con su salario? Sirve para pagar las facturas. Una parte puede ir a los ahorros. Una parte se destina al ocio. A la comida. A las vacaciones. Pagos del coche. Prácticamente, la mayor parte o la totalidad se agota a final de mes. Por no hablar de la buena parte que se destina a los impuestos (y con razón).
Como empleado, tu sueldo suele considerarse una señal de tu valor para la organización. Cuanto más alto sea el salario, más valioso se considera, en teoría. Lo contrario también es cierto. Por eso solemos sentirnos desmotivados cuando lo que nos pagan no se corresponde con el esfuerzo que realizamos a diario.
Las muñecas matan el salario
Hoy he recibido en mi buzón una tarjeta postal de gran tamaño -sí, una tarjeta física de papel grueso- que promociona el valor de la 44ª encuesta anual sobre presupuestos salariales de una asociación profesional de compensación. La propaganda dice que esta encuesta «le proporcionará los conocimientos que necesita». Si le dijera que el mensaje de la tarjeta postal es tan contemporáneo como el medio, pensaría que estoy utilizando una hipérbole como un escritor de una mala novela. Pero esto es cierto, y es la vida imitando ese mal arte. El medio grita «anticuado» al igual que el mensaje.
Cualquier metodología, sobre todo en el campo de la compensación, que tenga 43 años de antigüedad (sí, esa aritmética es correcta) tiene el potencial de tener un valor limitado. Las personas que llevan buena parte de ese tiempo trabajando en este campo tienen cierta perspectiva sobre dicha metodología.
La premisa de esta encuesta es que los empleadores pueden ver lo que otros empleadores tienen previsto presupuestar para los «aumentos por méritos» y los «aumentos salariales» en general en el próximo año. Desde hace muchos años (décadas), vengo aconsejando a mis clientes que estos datos, y esta mentalidad, son una falacia. He aquí la razón.
Las muñecas matan los beneficios
Los rangos salariales para un mismo puesto de trabajo pueden variar en función de la ubicación y de las responsabilidades, habilidades, experiencia y otros requisitos para un puesto específico. Para buscar puestos de trabajo en otras ubicaciones, introduzca el título y las ubicaciones para comenzar su búsqueda.
Dolls Kill es una marca de moda global que permite a todo el mundo celebrar su individualidad a través de una autoexpresión radical y sin complejos. Nuestro culto de más de 5 millones de seguidores en las redes sociales …
Este lugar está muy mal gestionado. La dirección no se comunica entre sí. Si no les gustas, encontrarán cualquier razón (incluso mentiras) para escribirte y deshacerse de ti. No hay organización y muchos miembros del equipo se limitan a pasear y perder el tiempo porque nadie los vigila. La alta dirección es una broma y no se preocupan por ninguno de sus empleados. No trabajes aquí a menos que no quieras un equilibrio entre vida y trabajo y si no quieres que te paguen por el trabajo que haces.
Mi experiencia en Dolls Kill fue considerada más positiva que la de la mayoría. Me ascendieron dos veces. Exigen un trabajo duro con un sueldo MUY bajo. El equilibrio entre la vida laboral y la personal es difícil de mantener, ya que mucha gente tiene dos o tres trabajos sólo para llegar a fin de mes.
Las muñecas matan las preguntas de la entrevista
Hace cinco años, pensaba que tenía todo lo que podía desear, un gran sueldo y una excelente reputación en mi campo. A pesar de mis ingresos, seguía viviendo al día, pagando más de lo que podía permitirme, acumulando deudas en las tarjetas de crédito, todo ello mientras creía que «me lo merecía» todo, y que podía permitirme mi estilo de vida, porque mi trabajo era eterno.
Sin embargo, cuando mi jefe insistió en que cancelara unas vacaciones que había estado planeando y pagando durante los últimos dos años, y me dijo «te pago lo suficiente como para pedirte que te quedes, y siempre puedo encontrar a alguien que te sustituya si no lo haces», empecé a cuestionar todo por lo que había estado trabajando. Por un lado, no quería perder mi trabajo, y el estilo de vida que había creado, pero no estaba preparada, ni merecía, sacrificar todo por mi trabajo. Me pregunté: ‘¿es esto realmente lo que significa la vida? ¿Se supone que debo esperar 30 años más de un estilo de vida corporativo de 12 horas al día, y olvidarme de todo lo demás que deseo?».
Siempre me había enorgullecido de considerar mi vida como mi negocio principal y, en ese momento, me di cuenta de la empresa insatisfactoria que había creado. El único error que cometí con mi gran sueldo es que duraría todo lo que yo quisiera, lo que significaba que vivía a crédito, sin activos, con una sola fuente de ingresos y sin alternativas de inversión para el futuro. Me di cuenta de que tenía que cambiar mi forma de funcionar para no volver a quedarme sin opciones.