Ejemplos de compensación financiera indirecta
Por definición, la compensación puede entenderse como el importe total del reembolso monetario y no monetario proporcionado a un individuo a cambio de su trabajo. Dentro de este acto de retribución, hay tres variedades generales de compensación, que son la directa, la indirecta y la no financiera.
La compensación financiera directa es la forma de compensación más conocida y reconocida. Más solicitada por los trabajadores, la compensación directa es el dinero que se paga directamente a los empleados a cambio de su trabajo. Incluye desde el salario por hora hasta los sueldos fijos, las primas, las propinas y las comisiones.
La compensación económica indirecta incluye todo el dinero que se paga a un empleado y que no está incluido en la compensación directa. Esta forma de compensación suele entenderse como la parte del contrato de un empleado que cubre elementos como las bajas temporales, las prestaciones y los planes de jubilación.
La retribución no monetaria se diferencia de la directa y de la indirecta en que no tiene valor monetario. Los incentivos no monetarios son los tipos de recompensas que no forman parte del salario de un empleado. Los incentivos no monetarios suelen ser eficaces para los empleados que se sienten cómodos con sus salarios o que llevan mucho tiempo en el puesto. Las compensaciones de esta naturaleza pueden incluir Premios por logros, oportunidades de liderazgo en el equipo, días personales, premios, formación pagada, tarjetas de regalo, mejora de la oficina o del espacio de trabajo o incluso pases de aparcamiento o de transporte pagados.
Compensación directa
Todo el mundo trabaja por un sueldo. Esa es la retribución directa. Pero hay otra parte de la retribución que también es importante para los empleados: su retribución indirecta. En este artículo, analizaremos esta última; por qué es importante, cuál es la diferencia entre la retribución directa y la indirecta, y cuáles son los ejemplos de retribución indirecta. Aquí va.
Ese smartphone que estás usando para leer este artículo, ¿quién lo paga? Si lo hace tu empresa, forma parte de tu retribución indirecta. La retribución indirecta es cualquier beneficio para el empleado que no viene en forma de dinero. Es posible que ni siquiera se dé cuenta de la compensación no monetaria que tiene.
La retribución indirecta es la parte de los beneficios de la «retribución y los beneficios» que reciben los empleados. A veces, la gente utiliza la palabra «percha» o «beneficios para los empleados» para describir este tipo de compensación.
Cuando se hace una oferta de trabajo, se suele indicar el salario del futuro empleado, a veces en forma de tarifa por hora, a veces en forma de tarifa por período de pago y a veces en forma de salario anualizado. Si un candidato pregunta al representante de RRHH de su organización o al director de compensación y beneficios cómo serán sus contribuciones a la pensión o si la empresa igualará su plan 401(k), estas personas pueden darle datos, cifras y cantidades reales en dólares.
Beneficios de compensación indirecta
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Compensación directa e indirecta pdf
En Finlandia, los gastos indirectos del salario de un trabajador consisten en las cotizaciones de los seguros obligatorios del empresario, como el seguro de jubilación profesional, el seguro de desempleo, el seguro de accidentes y el seguro de enfermedad. Además, en función del convenio colectivo, los gastos indirectos pueden incluir cuotas que afectan al importe de los gastos indirectos. Entre estos tramos se encuentran las cotizaciones al seguro de vida colectivo y la indemnización por vacaciones. Estos tramos deben tenerse en cuenta a la hora de calcular los gastos secundarios del trabajador.
El importe de los gastos obligatorios pagados por el empresario por un trabajador depende de la edad del trabajador y del importe total de los salarios pagados a todos los trabajadores de la empresa durante el año. La tasa media de los gastos secundarios obligatorios en 2021 es de alrededor del 19,74 %. Esta cifra no es suficiente para estimar el importe real de los costes secundarios, ya que al multiplicador se añaden los gastos no obligatorios, como la compensación de vacaciones.
Los multiplicadores básicos utilizados para estimar los gastos indirectos del empresario varían entre 1,3 y 1,5, según la situación. Un factor de 1,3 cubre los gastos secundarios y la compensación de vacaciones. Un factor de 1,5 es un factor de seguridad que cubre prestaciones complementarias más especiales, como el seguro de enfermedad. Los multiplicadores no tienen en cuenta los equipos de trabajo o de protección específicos del puesto. Si los gastos indirectos del trabajador deben incluir los costes específicos del trabajo, el multiplicador debe aumentarse.