Igualdad salarial en EE.UU.
La igualdad de género es ahora un tema dominante en todo el mundo, y es perseguido de diversas maneras por las organizaciones internacionales, los gobiernos y la industria por igual. El mundo de las aduanas no es diferente al abordar este tema, reforzado por la «integración de la perspectiva de género» que forma parte del enfoque de la OMA sobre la equidad de género. Un ejemplo excelente es el de las aduanas de Islandia, que ha abordado el tema con vigor y ahora lidera los esfuerzos para lograr la igualdad de género con la reciente aplicación de una «Norma de igualdad salarial» en 2016. En este artículo, nos acompañan en el viaje de la Norma: desde el desarrollo hasta la implementación y el reconocimiento del proceso de certificación.
La norma ÍST 85: 2012 – Sistema de gestión de la igualdad salarial – Requisitos y orientación, conocida comúnmente como Norma de igualdad salarial, fue publicada por Icelandic Standards en diciembre de 2012. La idea era crear un sistema que pudiera confirmar que las mujeres y los hombres, que trabajan para el mismo empleador, reciben el mismo salario y disfrutan de las mismas condiciones de empleo para los mismos trabajos o trabajos de igual valor.
Ministerio de Igualdad de Género de Islandia
https://sphinx.acast.com/p/open/s/621d3ea487eba30014f27133/e/6228e080692eae0013520fd9/media.mp3Wharton Janice Bellace, Janice Madden, de Pennsylvania, y Thorgerdur Einarsdottir, de la Universidad de Islandia, hablan de la nueva ley islandesa sobre diferencias salariales entre hombres y mujeres.
Einarsdottir dijo que la nueva política de su país es el resultado de una lucha de décadas por la igualdad salarial que cobró impulso en 2012, cuando el gobierno implementó un sistema de certificación de los salarios de las empresas. El gobierno trabajó con varios interlocutores sociales para lograr una política que atrajera tanto a liberales como a conservadores, y mucha presión provino de los grupos de defensa de la mujer.
La reacción ha sido «bastante positiva, debo decir, porque ha sido un proceso largo», dijo Einarsdottir. «Tuvo apoyo bipartidista en el parlamento, donde se aprobó. No ha habido mucha resistencia, en realidad».
Bellace dijo que su reacción inicial a la noticia fue positiva. «Mi primera reacción fue que esto es genial porque puedes tener un derecho, pero no hay manera de hacerlo cumplir…. Puede que ni siquiera te des cuenta de que hay un problema. Aquí hay un gobierno que hace algo», señaló. «Al mismo tiempo, en varios países europeos en los que también se produce [la desigualdad salarial] -en Alemania y el Reino Unido- están estudiando esta [cuestión y] los grupos de mujeres están diciendo: ‘Espera un momento. Tenemos esta gran garantía, pero ¿por qué no se ha reducido la diferencia? Eso es lo que [Islandia] está impulsando».
Islandia brecha salarial entre hombres y mujeres
La Norma de Gestión de la Igualdad Salarial (EWMS) hace recaer en los empresarios la responsabilidad de demostrar la igualdad salarial y, al parecer, ha sido bien recibida y aborda el cumplimiento de la normativa, que no existe en otros sistemas internacionales de certificación de la igualdad salarial. La aplicación por parte de terceros promueve el cumplimiento. Entre los beneficios del sistema de gestión de la igualdad salarial se encuentra la transparencia para los empleados y empleadores sobre cómo se diseñan los salarios y se valoran las tareas, pero también ha estimulado un debate más amplio sobre cómo se valoran los puestos de trabajo y los criterios de valoración. Sin embargo, también se informa de que la aplicación del SGTE requiere mucho tiempo y recursos, especialmente para las organizaciones más pequeñas que tienen menos experiencia en la aplicación de normas. Además, falta una infraestructura de apoyo a la norma, incluido un número suficiente de organismos de certificación. Se reconoce que la norma sólo puede promover la igualdad salarial dentro de una organización, pero no puede garantizar la igualdad salarial por un trabajo de igual valor a nivel social ni la infravaloración más amplia del trabajo de las mujeres. Se ha sugerido que la falta de acuerdo sobre el valor de los puestos de trabajo por razón de género socava la evaluación del trabajo a nivel organizativo[103].
Gobierno de Islandia
La diferencia salarial entre hombres y mujeres se mantiene en Islandia en torno al 15% (2017) en la media europea. La elevada brecha salarial se explica principalmente por la segregación vertical y horizontal en el mercado laboral.
Ya en 1961, el Parlamento islandés aprobó la Ley de Igualdad Salarial para garantizar la igualdad de remuneración entre mujeres y hombres por un trabajo igual o de igual valor. La diferencia salarial entre hombres y mujeres oscilaba de forma relativamente constante en torno al 15% y el 16%. Especialmente la crisis económica de 2008 tuvo un enorme impacto en la brecha salarial de género, aumentando la diferencia hasta el 28%.
Con el fin de cerrar la brecha salarial y hacer cumplir la igualdad salarial, Islandia ha desarrollado la Norma de Igualdad Salarial. La norma exige que las empresas con más de 25 empleados tengan que analizar y certificar que pagan igual a mujeres y hombres por el mismo trabajo y por trabajos de igual valor. La ley ha entrado en vigor en enero de 2018.
BPW Islandia y otras organizaciones de mujeres celebraron en 2014 el centenario del derecho al voto de las mujeres y la EPD de este año conjuntamente. En este sentido, el Día de la Igualdad Salarial se ha celebrado en otoño y no en primavera, como suele ocurrir en otros países europeos.