Jefe de obra salario

Proyecto

Para sacar el máximo provecho de su carrera como gerente de construcción, es posible que desee pensar en obtener certificaciones y habilidades adicionales con el fin de mantenerse al día con la industria de la construcción en constante cambio.

Si no tienes un título pero tienes más de ocho años de experiencia trabajando en la construcción, y cuatro años de trabajo como Director de Construcción, eres elegible para tomar el examen y recibir la certificación.

Debido al hecho de que el programa se considera un programa de gestión, es probable que tome clases sobre gestión financiera, gestión de proyectos, cómo gestionar un proyecto de construcción, gestión de operaciones, y muchas otras partes del área de gestión del campo.

Aunque no es obligatorio, la mayoría de los empleadores buscan Directores de Construcción certificados para estar seguros de que están contratando a personas que saben lo que están haciendo y planean trabajar en el campo durante mucho tiempo.

Los que llevan tiempo en el sector de la construcción y han obtenido una licenciatura probablemente ganarán más dinero que alguien que acaba de salir de la universidad y no tiene experiencia en la construcción.

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Priority Matrix utiliza 4 cuadrantes para ayudarle a centrarse en las principales prioridades y proyectos. Descubra cómo Priority Matrix crea una fuente central de verdad para que pueda coordinar todo el trabajo que su equipo necesita hacer. Priority Matrix para Office 365 le ayuda a gestionar los correos electrónicos, a compartir las prioridades del equipo y a sacar más provecho de Microsoft Teams y Outlook.

Mientras que el director de obra supervisa las operaciones in situ, como el personal, los materiales y el presupuesto de construcción, los directores de proyecto supervisan TODAS las fases del proyecto, desde el marketing hasta las necesidades administrativas.

Una diferencia clave a tener en cuenta es que no es raro que los gestores de proyectos entren en este papel sin muchos conocimientos técnicos de construcción, mientras que los gestores de construcción, casi sin falta, provienen de la construcción. Dicho esto, a la hora de la verdad, el Project Manager es el que tiene más autoridad sobre el proyecto.

Por último, estas dos funciones también se diferencian por su enfoque. A fin de cuentas, la principal responsabilidad del director de obra es asegurarse de que el proyecto es técnicamente sólido. El director del proyecto, por su parte, es más responsable del presupuesto y el calendario del proyecto.

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* Todas las estimaciones salariales son por hora, salvo que se indique lo contrario. Los sueldos y salarios no incluyen las horas extraordinarias, las propinas, las prestaciones, las participaciones en beneficios, las primas (no relacionadas con la producción) y otras formas de compensación.

Se preguntó a los empleadores si habían contratado para esta ocupación en los últimos dos años y habían experimentado dificultades de contratación o tenían actualmente vacantes de más de cuatro meses para la ocupación. Es importante señalar que la información que figura a continuación es una instantánea en el tiempo y representa las opiniones de las organizaciones que respondieron a la encuesta.

La tasa de vacantes estimada se calcula mediante la siguiente fórmula Número de puestos vacantes durante más de cuatro meses (en el momento de la encuesta) dividido por la suma del número de puestos vacantes + el número de empleados de las empresas que respondieron a la pregunta sobre las vacantes. Por ejemplo, si se informara de 10 vacantes sobre un total de 90 empleados en una ocupación, la tasa de vacantes sería del 10%.

En algunos casos, se han producido anomalías como resultado de la aparición de valores atípicos o de empleadores que no respondieron a todas las preguntas de la encuesta. En la mayoría de los casos, la incoherencia es bastante pequeña y está dentro del margen de error de la encuesta. Para algunas ocupaciones, se han suprimido los valores atípicos y se han recalculado las medias. Para algunos niveles salariales de otras ocupaciones se ha suprimido totalmente la información. En los casos en los que no se dispone de información se indica N/A.

Gestión de riesgos

₹ 1.34.845/mes Calcule su salario en casa El salario de director de construcción senior en la India oscila entre ₹ 10,0 Lakhs y ₹ 30,9 Lakhs con un salario medio anual de ₹ 19,7 Lakhs. Las estimaciones salariales se basan en

Cuál es el salario inicial de un Senior Construction Manager en la India? El salario inicial medio de un director de construcción senior en la India es de unas 10.000 rupias al año (83.300 rupias al mes). Se requieren 14 años de experiencia mínima para ser Director de Construcción Senior.¿Cuál es el salario más alto para un Director de Construcción Senior en la India? El salario más alto que puede ganar un Director de Construcción Senior es de 30,9 mil rupias al año (2,6 libras al mes). ¿Cómo varía el salario de los directores de construcción en la India en función de la experiencia? Un Director de Construcción Senior de nivel inicial con menos de tres años de experiencia gana un salario medio de 3 mil rupias al año. Un Director de Construcción de nivel medio con 4-9 años de experiencia gana un salario medio de 12,4 Lakhs al año, mientras que un Director de Construcción experimentado con 10-20 años de experiencia gana un salario medio de 18,8 Lakhs al año.