Calculadora de la paga militar frente a la paga civil
Como parte de este trabajo, TBS elaborará próximamente un plan de igualdad salarial que identifique las diferencias entre la remuneración de los puestos de trabajo ocupados mayoritariamente por mujeres y los ocupados mayoritariamente por hombres que implican un trabajo de igual valor. Este plan abarcará a los empleados de la administración pública central de la administración pública federal. También se elaborará un plan aparte para los miembros de la Real Policía Montada de Canadá (RCMP).
Una vez que se hayan puesto en marcha estos planes, se empezarán a eliminar sistemáticamente las diferencias salariales aumentando la remuneración de los empleados en puestos predominantemente femeninos que no reciben la misma remuneración por un trabajo de igual valor.
Brecha de género en el ejército
La Ley de Igualdad Salarial de 1963, en su versión modificada, prohíbe la discriminación por razón de sexo en el pago de los salarios a las mujeres y a los hombres que realicen un trabajo sustancialmente igual en puestos que requieran igual habilidad, esfuerzo y responsabilidad en condiciones laborales similares en el mismo establecimiento.
La Universidad también está comprometida con el principio de equidad salarial y prohíbe expresamente la desigualdad salarial por motivos de raza, color, nacionalidad, edad, religión, discapacidad, sexo, orientación sexual, identidad de género, expresión de género, estado civil, información genética, alistamiento militar o condición de veterano. La Universidad prohíbe la discriminación salarial por razón de sexo, las prácticas salariales discriminatorias por razón de sexo y la discriminación por razón de sexo que afecte a la remuneración.
La Ley de Igualdad Salarial por un Trabajo Igual («Ley») de Colorado y las Normas de Transparencia Salarial que la acompañan tienen por objeto promover la igualdad de compensaciones y oportunidades. Una de las principales herramientas para lograr el objetivo de la equidad en la compensación y las oportunidades es exigir a los empleadores que sean transparentes a la hora de compartir las oportunidades con toda la plantilla del empleador.
¿Los civiles de la Dod obtienen bah
El tiempo que pasé en el ejército me llevó a luchar contra la discriminación salarial y por la equidad salarial, más que por la igualdad salarial o incluso por la paridad salarial. Y dado que las leyes destinadas a garantizar la igualdad salarial -la Ley de Igualdad Salarial de 1963 y la Ley de Salarios Justos Lilly Ledbetter de 2009- siguen sin cerrar la brecha salarial, tu lucha debería ser también por la igualdad salarial.
A decir verdad, a menudo me encuentro confundido por las diferencias y similitudes entre los cuatro conceptos anteriores: igualdad salarial, equidad salarial, discriminación salarial y paridad salarial. Parte del problema es que cada cuestión es complicada y a menudo se malinterpreta. Sabemos que la discriminación salarial está mal. Y la equidad salarial nos acerca a abordar la brecha salarial y de oportunidades. Nos obliga a ajustar los prejuicios relacionados con el género hacia las profesiones femeninas tradicionales como las maestras, las asistentes ejecutivas y las camareras.
Desgraciadamente, seguiremos teniendo en cuenta la discriminación y la equidad salarial incluso después de que la igualdad salarial sea una norma cultural. ¿Por qué? Nuestras leyes permiten diferentes salarios por el mismo tipo de trabajo en función de la antigüedad, el mérito, la cantidad o la calidad de la producción, o un factor distinto del sexo. Estos factores se llaman «defensas afirmativas». ¿Quién es responsable de demostrar si se aplican dichas defensas y cuándo? Los empresarios. Muchos empleadores y altos dirigentes son hombres. Lo mismo ocurre en el ejército, donde las defensas son subjetivas, como las evaluaciones anuales del rendimiento, los destinos y las funciones colaterales, que a menudo se determinan en función de a quién se conoce, quién está dispuesto a responder por uno, o simplemente son exclusivas de los hombres.
Dod civil vs militar
«Todo el mundo se merece la igualdad de oportunidades para triunfar, y eso significa pagar a las mujeres lo mismo por un trabajo de igual valor. El anuncio de hoy de que la Ley de Igualdad Salarial entrará en vigor a finales de este verano es un paso importante hacia la reducción de la brecha salarial entre hombres y mujeres y la creación de un cambio sostenible a largo plazo que permitirá a todos los trabajadores tener éxito en nuestros lugares de trabajo durante las próximas generaciones. No es sólo lo correcto, es lo inteligente».
«La Ley de Igualdad Salarial es esencial para cerrar la brecha salarial entre hombres y mujeres, avanzar en la igualdad de género y promover lugares de trabajo donde todos los empleados sean valorados y estén comprometidos. Una mayor equidad e inclusión en los lugares de trabajo canadienses hará que las empresas y la economía sean más fuertes y resistentes.» – Comisionada para la Equidad Salarial, Karen Jensen