Auditoria externa equiparacion salarial

¿Qué es la desigualdad salarial?

De media, las mujeres de Estados Unidos cobran un 20% menos que los hombres. Y si se desglosa por raza y etnia, la brecha salarial es aún peor: las mujeres negras cobran un 38% menos y las latinas un 47% menos.1 Como resultado, la mujer media deja de percibir más de 400.000 dólares a lo largo de su carrera.2 Esta brecha salarial es mayor en los sectores y puestos mejor pagados.3

Sólo el 16% de los estadounidenses cree que las empresas están haciendo lo suficiente para cerrar la brecha salarial de género. Y el 60% atribuye la brecha al sexismo o a los prejuicios inconscientes, mientras que sólo el 5% piensa que las mujeres no trabajan tanto o tienen menos formación que los hombres.4

Cuando los empleados creen que se les recompensa de forma justa por su trabajo, es más probable que se esfuercen más y colaboren para ayudar a sus compañeros. Este mayor nivel de compromiso puede conducir a un mejor rendimiento en el trabajo.5 Por el contrario, cuando los empleados piensan que están mal pagados, es más probable que busquen un nuevo trabajo, y la deserción cuesta a las empresas dinero y un valioso conocimiento institucional.6

Casi el 75% de los estadounidenses creen que la diferencia salarial entre hombres y mujeres es injusta cuando saben que existe, y sólo el 16% piensa que las empresas están haciendo lo suficiente para cerrarla.7 Además, casi un tercio de los trabajadores no solicitará empleo en una empresa con una discrepancia salarial entre hombres y mujeres.8 Y la igualdad salarial también importa a los clientes: es menos probable que el 66% de los estadounidenses compre un producto de una empresa que no paga a las mujeres de forma justa.9

Ajuste de la equidad salarial

Es posible que no haya oído hablar del Día de la Igualdad Salarial, ya que no es necesariamente un motivo de celebración. Este día representa el tiempo que debe trabajar una mujer para ganar la misma cantidad que ganaron los hombres el año anterior.

El 52% de los hombres encuestados cree que los lugares de trabajo son iguales y que las mujeres tienen las mismas oportunidades que ellos. Sin embargo, las mujeres ganan de media el 74% de lo que ganan los hombres. Y aunque la brecha salarial entre hombres y mujeres ha disminuido ligeramente, un estudio de Glassdoor afirma que no desaparecerá del todo hasta 2070.

El 76% de las madres con hijos menores de 10 años afirma que el cuidado de los niños es uno de sus principales retos, frente al 54% de los padres con hijos pequeños. Además, ellas tienen más del doble de probabilidades que los padres de preocuparse de que su rendimiento sea juzgado negativamente debido a las responsabilidades del cuidado de los niños.

Antes de que se produzca el cambio, es necesario que haya una mayor concienciación. Es difícil darse cuenta de cómo la brecha salarial de género afecta a otros empleados si no eres tú quien se ve afectado. En su mayor parte, el mundo laboral fue creado originalmente por hombres, para hombres.

Soluciones para la igualdad salarial

Las empresas que dicen preocuparse por la inclusión y la pertenencia pueden empezar por pagar a los empleados de forma justa.    Para empezar, inicie una auditoría de igualdad salarial en la que compare el salario de los empleados que realizan un trabajo «similar» (teniendo en cuenta diferencias razonables, como la experiencia laboral, las credenciales y el rendimiento en el trabajo) e investigue las causas de cualquier diferencia salarial que no pueda justificarse. A continuación, determine cómo va a remediar los problemas e identifique las deficiencias operativas que provocaron las discrepancias salariales en primer lugar. Por último, supervise sus procesos de contratación, promoción y compensación de forma continua.

La igualdad salarial ha sido un tema candente en los últimos años, impulsado por los movimientos sociales nacionales, como #BlackLivesMatter y #MeToo. California aprobó recientemente una ley que obliga a los empleadores a presentar informes de igualdad salarial anualmente, a partir de marzo de 2021. Colorado y una docena de otros estados han aprobado o están considerando una variedad de proyectos de ley de transparencia salarial. Y «no hay indicios de que se frene», dice Tom McMullen, que dirige la práctica global de recompensas y equidad salarial en Korn Ferry.

Plantilla de análisis de equidad salarial en Excel

El auditor-tasador supervisor es el nivel de supervisión de primera línea, con la responsabilidad diaria de un área de actividad asignada en la División de Bienes Muebles. La clase de auditor-tasador supervisor se diferencia de la clase inferior de auditor-tasador superior en que esta última funciona como trabajador principal sobre un grupo de auditores-tasadores subordinados, y realiza regularmente trabajos variados de auditoría y tasación de nivel avanzado.

El auditor-tasador superior dirige a un pequeño grupo de personal dedicado a la auditoría y tasación de bienes muebles con fines fiscales y asiste al auditor-tasador supervisor en la revisión previa y la asignación del trabajo, así como en la formación y la revisión del trabajo de los subordinados. El auditor-tasador superior también planifica y realiza una variedad de trabajos de tasación de auditoría avanzados y complejos que implican a grandes entidades comerciales e industriales, y puede participar en proyectos y estudios especializados a nivel del condado y del estado relacionados con las funciones de auditoría-tasación.